Time:2019-09-02 11:22
怎样开发员工的思想和活力
来源：未知 作者：姚笛 点击次数：
今天去游泳又忘带了毛巾和香皂，这种丢三落四的情况最近非常多见，可能是公司最近的繁杂事务较多，搞得我脑袋乱七八糟，可以说我是一个好的技术和具备思想的人，但不是一个好的管理者，很多时候，我只是自己在为这个团体做努力，很多员工的积极性都没有调动起来，记得自己当初一个人单枪匹马的搞地磅遥控器产品，发展至今，已经出现了瓶颈，单枪匹马只能养活自己，而不能带动一个公司的发展。曾经有一个资深人士告诫过我，还给我讲了一个故事，如果你要发动全体人员都参与到一个事业当中，那么首当其冲的就是耐心，比如你要让一个人将一瓶酒喝下，他本身有喝下这瓶酒的能力，但却无从下手，这个指令就变得模糊了，如果你一步一步告知也许在今后的工作中，就得心应手了，比如你告诉他第一口喝三分之一，第二口喝三分之二，第三口全部喝光，这在一般稍微有一些能力的人来说，并不是什么难事，下一回在遇到过这种情况，就直接自己解决了。做地磅控制器产品和电子秤遥控器产品也不例外，无论是销售或者是生产，把你的经验告知对方，一次出错可以，两次出错可以，如果第三次再有问题，那么就可以有一些奖惩制度跟随。
以前不是很注重这方面的情况和问题，总是依靠自己的能力，这实际上不是能力，是一种错误的表象，今后我要吸取教训，在管理方面加强力度，让每个员工都可以身心愉悦的参与到公司的生产、管理和销售当中。
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